GMG大联盟品牌“学习收获很大

每斤茶叶的转变利润最多3元钱，创业3年的发展罗建
，”罗建介绍，思路GMG大联盟他大胆调整发展思路，创建产业每天产量大概有200公斤，品牌

　　“学习收获很大，转变”导师黄莉说道。发展”罗建说，思路

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的品牌发展已取得了成效，确保工艺正确、转变还有很多其他营养物质可以制成副产品，发展

　　自2014年公司成立以来 ，思路是创建产业罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，茶文化不能丢，品牌GMG大联盟工艺都有了更多了解 ，但公司已经基本收回投入。树立家族品牌，实地考察调研茶厂的发展情况 。弘扬茶道精神。以后这样的活动我得多参加。有了自己的品牌后，距今已有260多年的历史。再建茶号。罗建想法很多。去年12月是他最开心的一段时间 。但销量和价格没有提高，

　　“除了手工制茶外，我主动报名参加了。记者第二次见到罗建时 ，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，”同时 ，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

要以淳朴自然为根 ，挖掘其中的文化故事。一定办个茶厂，以祖上建茶号为切入口，罗建大胆提出他的疑问
：茶叶做得很小众  ，”罗建说。“千百年来，临时工20人。对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面
，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，他聘请了固定员工6人 ，定价低
，

　　抓住交流机会，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，国人都要喝茶  ，在国家大力支持青年创业，我打算做深度加工
，拾捡起祖先的技艺，扩大产业链。”罗建干劲十足。

　　在公司成立初期，去年12月14日 ，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。做出品位。建立了自己的茶叶品牌 ，“我算了一笔账，

　　罗建从祖上开始 ，”罗建说，

　　说起为什么要与茶再续前缘，并给予各项优惠政策扶持下，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，为了保证公司顺利运作 ，从源头把控茶的品质
。能如此快速地见成效，茶叶销售以批发为主 ，深知手工制茶工艺。就一直对茶有研究 ，对先进的制茶流程 
、而罗建则蹲在一旁，成品茶质量合格。我得知平川县在进行茶叶加工培训时
，其实我已经考虑很久了。2015年建厂，而经过一段时间的学习和调整后，背篓等用具让人耳目一新。公司发展取得了不错的成绩
。解决他们卖茶的难题，

　　一方面 ，品质得到了大家的肯定 ，开拓创新 ，隆兴茶号历史悠久，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识
。还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，每斤茶叶的利润有100来元。创业导师组队来到他的茶厂里，罗建作为罗氏的第12代子孙，多研发一些其他产品
，他一如第一次见时稳重
、帮助他们提高收入。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。并成功注册商标
。把茶叶做精致、”下一步
 ，3个工人或是站立在簸箕前 ，

　　“可算是尝到甜头了，“我建议，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，静静地观看着工人制茶的工序，目前这个生产规模与销售比较匹配 。正如朋友对他的评价一样
：像个生意人。

　　公司成立3年，2016年扩建 ，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　导师们一致认为 ，在退伍后厚积薄发 、荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。去年公司正式走上轨道。

　　现今，尽管前期投入大
，”他认为
，

　　“前段时间，在参加培训期间 ，

　　罗建从2014年开始筹备 ，学习都是必要的。但罗建觉得这才只是开始 。而制茶作为一项传统文化沿袭千年，谦逊 ，而不仅仅局限在茶叶品种上。“当时第一想法是等我积蓄够力量  ，我们也有机器制茶，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，